Page 152 - XL Axiata Integrated Anual Report 2020

150
Laporan Tahunan Terintegrasi 2020
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite
Human Capital
Komite Human Capital (Komite HC) dibentuk oleh Direksi XL Axiata pada tanggal 12 Juli 2019.
Keanggotaan dan Profil
Masa jabatan keanggotaan Komite HC mengikuti masa jabatan Direksi kecuali ditentukan lain berdasarkan keputusan Direksi. Dasar pengangkatan anggota Komite HC berdasarkan Keputusan Rapat Direksi No. 20/19 tanggal 18 Juni 2019.
Keanggotaan Komite HC per 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut:
• Rudy Afandi, Ketua
• Dian Siswarini, Anggota
• Budi Pramantika, Anggota
• Yessie D. Yosetya, Member
• David Arcelus Oses, Anggota
• Abhijit J. Navalekar, Anggota
• I Gede Darmayusa, Anggota
Profil Anggota Komite HC dipaparkan pada sub bab Profil Direksi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini.
Tugas Dan Tanggung Jawab
Komite HC memiliki tanggung jawab dalam hal-hal berikut:
1. Pengembangan Organisasi
Komite melakukan evaluasi atas perubahan usaha dan dampaknya terhadap struktur organisasi, mengusulkan beberapa perubahan dan/atau melaksanakan proses pengembangan organisasi untuk mengatasi perubahan bisnis. Proposal harus dilengkapi dengan analisa biaya, risiko-risiko, dan manfaat yang akan berdampak pada seluruh organisasi.
2. Manpower Planning (MPP)
Komite melakukan evaluasi atas Manpower Planning (MPP) yang ada saat ini di perusahaan dan produktivitasnya serta mengusulkan inisiatif untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi tenaga kerja guna mencapai hasil usaha melalui efisiensi dan/atau minimalisasi sumber daya. Hal ini termasuk untuk karyawan tetap/kontrak dan tenaga kerja alih daya/ sumber daya yang dikelola. Komite melakukan evaluasi and mengusulkan strategi atau inisiatif untuk melakukan outsourding satu atau lebih pekerjaan/fungsi dalam direktorat baik untuk penyediaan tenaga kerja atau layanan. Proposal
harus dilengkapi dengan analisa biaya, risiko- risiko, dan manfaat yang akan berdampak pada seluruh organisasi.
3. Penghargaan dan Tunjangan Karyawan Komite mengusulkan inisiatif program penghargaan dan tunjangan karyawan guna meningkatkan motivasi karyawan serta kemampuan retensi perusahaan.
4. Pengelolaan Kinerja
Komite membahas kegiatan pengelolaan kinerja untuk selanjutnya mengoperasionalkan keputusan top-down dari rapat Direksi mengenai kinerja organisasi dan cara pendelegasiannya ke setiap direktorat.
5. Pengelolaan Talenta
Komite mengusulkan Program Pengelolaan Talenta yang mencakup identifikasi, pengembangan, dan retensi dalam menghadapi persaingan tenaga kerja di pasar.
6. Pembelajaran dan Pengembangan
Komite membahas rencana intervensi pembelajaran bagi karyawan untuk melengkapi karyawan dengan kemampuan kritis guna mencapai rencana bisnis.
7. Budaya Perusahaan
Komite mengusulkan inisiatif untuk mendukung pelaksanaan program Budaya Perusahaan di seluruh organisasi.
8. Kebijakan HC
Komite mengusulkan kebijakan HC yang baru atau mengubah dan/atau memperbaiki yang sudah ada untuk menyesuaikan dan menyelaraskan dengan perubahan praktik usaha dan organisasi. Persetujuan kebijakan HC selanjutnya akan diajukan kepada Direksi untuk disetujui.
9. Perihal HC Lainnya
Komite membahas perihal HC lainnya yang tidak tercantum di atas selama hal tersebut berkaitan dengan produktivitas karyawan dan membutuhkan pandangan anggota Direksi, termasuk tetapi tidak terbatas pada: hubungan industri, proposisi nilai pemberi kerja (EVP), keterlibatan karyawan, dan akuisisi talenta.
PT. XL AXIATA TBK TRANSFORM FASTER TO EMERGE STRONGER – GIVING BACK TO THE NATION